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亚马逊选品的一些新思路,薪方法

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所谓新思路只是自己在选品过程中为断优化的亚马逊选品思路。

当很多新手选择时,你选择的思路越多,你就越有粘贴。

这也可以开始,也就是说,两天后,我觉得这不敢开始,这是担心问题。

而且,打开excel表单仍然是一个盲目的面孔。小组讨论也无法做出更明确的决定。

算了吧,这些是我们之前团队合作中常见的问题。请允许我提出一些投诉。

======输入主题==========

第一轮选择:初步选择:

一般选择:我通常选择:

AmazonHotNewReleases

AmazonMovers&安培;振荡器

AmazonMostWishedFor

与增长最快的新产品,或增长趋势最快或用户需求最强的产品相比,个人认为它们相对销售。

有些朋友肯定会说这可能是别人的刷子吗?

好吧,即使刷了,人们也愿意花这么大的代价来操纵。该操作足以表明人们对此产品充满信心。

毕竟,刷子有成本。

============根据上述想法,首先选择适合您标准的产品。

此时,不要看销售,先计算毛利多少。 (看一般价格。而不是单个产品的价格,他可能)

如果利润不符合公司的要求,请先将其削减。

产品建议选择您需要的产品,产品本身没有太多属性,否则库存压力会变得非常大。

大多数搜索结果的平均星级评分为4星或以上。评论星星一般低于4星,表明产品本身可能有缺陷。您可以先了解市场是否可以找到这些有缺陷的解决方案的解决方案,如果不是直接否定的话。

留下有利可图的产品进行第二轮分析。

第二轮筛选:找到关键词,分析销售和竞争。

分析销售方法:

确定产品,然后单击此小类别的TOP100产品

然后选择该产品的最佳列表。 - 分析他的大类别排名。

同时,转到上一级产品分析,再看前100个类别,这类产品的百强比例是多少?

与此同时,这些top100产品的顶级类别与您选择的产品类似?

老司机知道不同的销售排名对应不同的订单。

例如:大约2,000,差不多20单。大约1000,差不多50左右。 (常规淡季的数量。)

分析竞争程度的方法:

要确定一个好的产品,我们必须知道这个产品的主要关键词,使用几个关键词来搜索,看主页上的产品评论数量,星级,查看一星评论,还有一些恶意的不良评价成分,达到了什么程度。这些都是需要考虑的因素。

没有必要在选择中选择相同的产品。只要销售量良好,也可以获得类似的产品。

您认为比赛是什么?这实际上是与小马过河的原因,没有统一的标准,

你可以站在自己的立场,想一想我要花多少钱才能达到这些评论。我可以买得起吗?我能实现吗?

如果你认为营销是一道配菜。然后竞争可以被忽略。 (我相信许多老司机很少考虑这个。毕竟,营销程序很简单:选择+刷牙+广告)。

第三轮筛选:样本分析和源搜索。 (最好现场参观工厂)

在1688年寻找类似的产品,最好找到目前畅销的产品的升级。 (解决原始产品的痛点)

最好能找到1688年可以在几家工厂生产的产品,这样你就可以为自己留下备用轮胎。

对于没有大量消费的商店,不建议合作。没有销售的因素很多。我们没有太多时间逐一验证它们。

去工厂并获得比线路更低的价格是没有问题的。还要检查工业生产的强度。尝试在装配线上找到正式工厂进行合作。

参观工厂,你不能只是坐在办公室和老板聊天。有些工厂本身不生产这些产品。他们可能是第二兄弟(转售),所以他们必须访问装配线。

当您访问时,您必须询问产品的外观,功能是否侵权以及证书是否完整。否则,在您接受审核时,您会感到很痛苦。

其他考虑因素:

1,对某个产品确实不错,如果有更多属性,则不适合做所有属性。我必须找到一个热钱去做。

2,找出对手产品的短板,在开发新产品时解决这些难点。